我国最前沿管理教育项目——西安交通大学工商管理博士DBA班

我国最前沿管理教育项目——

西安交通大学工商管理博士DBA班

招 生 简 章

课程背景

工商管理DBA ( of ），是专门为工商界高层管理人员设计的全面系统的管理课程，致力于培养在激烈的国际竞争中具有卓越能力的高级商业管理人才。与传统博士教育模式不同，DBA教育着重理论应用于实践的效果，学生以“在职学习”替代“全日制学习”。

DBA课程关注学员视野的拓展和思维的启发，课程详细梳理世界前沿管理

理念，以深入企业管理核心环节的视角及全球化的管理实践经验，为总裁、总经理等企业核心决策者提供实用的专业知识，培养其前瞻性战略视野和全新思维模式，完善个人领导力的全面提升。

DBA项目借鉴和吸收国内外先进的教学模式和研究成果，运用欧美DBA培

养方法，针对学员自身工作中面临的重大问题进行系统化研究，使学员更透彻

地了解企业经营的最新知识和思想，掌握国内外企业最新的管理理论和实务操

作技能，提高学员解决实际问题的能力；完善学员管理创新能力、战略决策能

力，及在全球经济竞争日益激烈的环境中取得成功的能力，达到西方前沿管理

思想与中国企业管理实践的无缝对接，成功带领企业实现从优秀到卓越的阶梯

性跨越。

课程特色

课程设计模式新颖，与国际接轨

根据企业发展中的实际问题与目前国际关注的企业管理热点问题，课程设置更加注重理论与实践、传统与创新相结合，撷取管理精华课程清华大学易经学院发什么证书啊，涵盖西方经典管理理论与前沿观点，聚焦西方管理实践案例的成败得失，结合中国市场的发展现状，深入探索着中国各类型企业发展所面临的关键核心问题。

1.师资雄厚，充分领略百年交大

依托于西安交通大学的资深教授，整合全球各领域顶尖师资，同时邀请到北大、清华、国外知名大学专家学者、商界著名企业领袖及著名新闻媒体经济频道的专家为您授课，带领学员接触管理学最前沿和最高端的管理理论。完美实现中国与世界、金融与管理、理论与实践的无缝对接。

2.人性化、专业化的教学服务，学员间智慧碰撞

每次上课前，学员可结合自己企业及个人的疑难困惑、感兴趣的课题用E-mail或传真发给助教，使授课教师更具针对性的进行教学，互动。

学员可以和授课的专家教授建立联系，为自己企业及个人存在的问题答疑解惑。同时，学员也可以把自己企业存在的困惑、疑问带到课堂上，与同学们一起讨论，形成共同探讨研究，活跃的课堂气氛。企业家学员们运用自己的实践经验为困惑学员的企业把脉，使同学们真正达到学以致用的目的。

3.专业导师深入辅导，保证学习效果，感受智囊无处不在

学员在修完规定的课程后可以结合自己行业和企业发展的具体问题选择研究课题，在西安交通大学资深教授的指导下进行6个月深度研究，以求最大范围内指导企业及个人的发展。

学员收获 GAIN

1、精英荟萃 搭建人脉资源 企业融合的平台

本项目是学员间拓展交流、合作的平台；与政府、经济和金融领域、管理领域专家教授、行业精英间面对面交流的渠道。西安交通大学DBA项目富于创造性的构建了跨行业交流平台，为来自各行业的领军企业家敞开大门，汇聚各行业顶尖领袖。在课程设置上不仅强调前沿、专业的管理课程，同时将安排适时的合班授课，借此建立起各个班级及各企业界学员之间长期的思想交流渠道。深谙不同管理理念、源自不同行业背景的企业领袖级人物，谈笑中分享管理智慧，往来间交流经营心得。

2、完善管理知识结构 融汇最新管理理念 辨析企业成长机遇

世界级讲师点拨堂前，以其深厚理论实践积淀提升见闻学识。课程期间还穿插了国内、国际著名商学院及知名企业访问环节，近距离感受世界顶尖企业的运作模式及工作氛围，引领企业高管直面全球经济风云，掌握世界前沿知识，跨越地域，拓展国际视野。

3、有效提升企业家领导力 树立并保持企业价值观 实现六大转变

◆ 从产品经营到资本运营 ◆ 从OEM到自主品牌建设

◆ 从粗放型发展到集约型经营 ◆ 从亲历亲为到运筹帷幄

◆ 从家族管理到现代公司治理 ◆ 从中国制造到中国创造

学习模式 MODE

1、封闭拓展训练

课程开始前首先进行户外封闭拓展训练，用户外活动的形式，模拟真实管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理能力两方面的培训，“磨练意志、开发潜能、熔炼团队、完善人格，帮助学员进入“空杯状态”,增进学员之间的相互了解，并培养学员的团队意识。

2、管理学习小组

每个班级将按学员不同行业特点或管理方向分为几个学习小组，集中讨论案例，充分交流经验，并参加结业答辩。

3、学术讲座

充分利用西安交通大学管理学院深厚的管理学术氛围，期间会安排多场次、多视角、多元化的精彩讲座，让学员更多的聆听最前沿、最高端的管理科学。

4、国际游学

拓展国际视野，聆听世界名校名师授业解惑，与世界百强企业高管座谈 ，培养全球思维和国际战略意识，提升跨国及跨文化管理能力。

DBA课程设置

模块一管理学科前沿课程（必修课）

易经分析、六维管理与1P理论1P , 6D &the book of

1、易经与案例分析；六维管理的理论框架与分析方法

ØSWOT分析框架和易经分析框架的异同

Ø易经战略分析框架 易经案例分析

Ø六维管理与易经分析

2、六维管理：文化、信息、知识（战略）、权变、艺术与整合管理

3、1P理论与第三方买单；商业模式创新

Ø1P营销理论和第三方买单：营销创新

Ø4P商业模式 1P商业模式：商业模式创新

管理心理学

Ø领导与组织心理

Ø个体心理、群体心理

Ø领导的科学—决策与管理

Ø改善管理思维

Ø常见的管理决策陷阱

Ø差异的管理---个体、组织和文化心理

博弈论与企业管理Game and

Ø美丽心灵与纳什均衡

Ø纳什均衡与合作博弈

Ø博弈论与完美决策

Ø企业优势策略

企业战略管理过程中的领导与控制 and of the

Ø企业战略及战略管理的内涵

Ø企业外部战略环境分析

Ø企业内部条件战略发展分析

Ø基于战略环境下的管理组织与企业文化环境分析

Ø战略经营单位竞争战略选择及企业总体战略选择

Ø企业核心竞争力的提升和维护

企业创新系统

Ø技术、经济变化与社会变革

Ø转型条件下创新方向如何选择

Ø现有管理体系中存在的问题

Ø企业管理创新体系

Ø知识创新系、 技术创新系统

知识传播系统、知识应用系统

企业国际化战略与经济外交 and

Ø如何以强者的心态对待贸易自由化

Ø当今世界经济宏观形势的变化与市场机遇

Ø经济一体化与企业的国际化战略

经济外交与商务谈判

现代卓越领导力与领导艺术The art of

Ø成功企业家的管理哲学

Ø企业领导者的心理变革

Ø思维创新与领导力修炼

Ø企业家管理沟通

Ø领导者语言艺术

模块二 经济学与资本市场前沿课程（必修课）

管理经济学

Ø基本问题：稀缺、选择、与效率

Ø市场供求与弹性、消费者选择

Ø市场结构：完美竞争与垄断

Ø货币与银行制度、货币政策与国民经济

宏观经济与企业决策 Macro- and -

Ø国家经济走向

Ø中国经济发展的全球化背景

Ø宏观经济政策与微观企业行为

Ø宏观调控与企业对策

公司理财与风险控制

Ø常见的资金周转危机原因与对策

Ø如何高效跟踪公司资金运作状况

Ø固定资产管理与投资决策

Ø现代成本管理与成本费用

资本市场与投融资决策 and

Ø资本市场及其层次结构

Ø多层次资本市场的国际比较与借鉴

Ø金融危机后世界宏观经济与资本市场走势

Ø现代企业的商业模式与资本市场

Ø现代企业的成长与并购策略

Ø利润最大化与企业的经营性溢价

Ø现代企业的融资体系与决策参考点

股利与股票回购股票期权

模块三 人文模块（必修课）

传统文化与商战谋略 and

Ø全球视野下的中华传统文化

Ø企业家的人文修养

Ø中国战略谋略思想的演变

Ø孙子兵法的战略思维与企业战略运筹

Ø传统文化中的管理思想

Ø东方管理心理：道与术的结合

Ø商业博弈模型

中国哲学智慧 of

Ø中国古代哲学的起源与特点

Ø《周易》与中国古代思维方式

Ø老子与道家

Ø孔子与儒家

Ø墨子与墨家

Ø庄子哲学

Ø孟子哲学

Ø法家的源流与韩非的法制思想批判

Ø佛教哲学

Ø现代中国哲学

模块四 论文阶段（选修）

管理研究方法

Ø管理学科研究与自然、社会和人文科学

Ø管理研究设计

Ø研究假设与数据观测方法 理论创新

论文选题：

可选择以下课题研究方向，也可自定主题：

国际管理比较研究、企业文化、组织行为与管理变革、风险投资管理、公司战略规划、企业管理体制与机制、跨国投资与跨国经营、国际市场营销策略、公司理财、人力资源管理等课题研究。

模块五 游学模块

香港模块

授课地点：香港理工大学

企业访问：金融管理局信息中心、香港科学园、利丰国际等香港知名企业。

人文考察

台湾模块

授课地点：台湾国立交通大学/台湾铭传大学

企业访问：台积公司、华硕、曜越集团、中视全球资讯网等台湾知名企业。

人文考察

美国模块

授课地点：美国哈佛大学/美国加州伯克利大学/美国诺顿商学院

企业访问：纳斯达克股票交易市场、花旗集团、强生公司、美国商务部、纽约证券交易所等世界500强企业及政府机构。

人文考察

（具体的游学方案根据每个班级选择的游学模块及班级学员的企业结构，合理、适时、精准、针对性的安排，每个班级在14个月的学习期间，可以按需求选择1-2次游学,也可以班级之间联合予以组织.）

部分师资SOME

王 勇

清华大学经济学研究所副所长、副教授。毕业于北京大学光华管理学院，获经济学博士学位。2007-2008年在美国哈弗大学经济系进行博士后研究工作。

何茂春

清华大学国际关系学系教授、博士生导师；清华大学经济外交研究中心主任；国家政策研究中心高级研究员；《中国经济外交》年刊主编；中华职业教育社理事；中国法学WTO法研究会常务理事；中国民主同盟中央委员。

龚六堂

北京大学光华管理学院应用经济系主任、教授。

曾任世界银行、哈佛大学从事博士后研究工作，主要从事经济增长、公共财政理论和宏观动态理论研究

黄俊立

北京大学经济学院副教授，北京大学经济学博士学位。现在北京大学任教清华大学易经学院发什么证书啊，任北京大学民营企业研究所执行所长。

袁 立

资深投资银行家、管理专家，同时是多所高校高级工商管理硕士（EMBA）和高层管理短期课程（EDP）的课程教授。

喻文益

北京大学文化金融研究中心主任、研究员，毕业于上海复旦大学经济学系获博士学位，经济学博士后，曾任清华大学经济管理学院讲师。

李 垣

上海交通大学安泰经济与管理学院执行院长；兼任全国管理科学与工程类教学委员会副主任，是西安交通大学国家重点学科管理科学与工程一级学科带头人。曾任西安交通大学管理学院院长。1996年获国务院“政府特殊津贴”，1999年获得国家自然科学基金委杰出青年基金项目资助；教育部长江学者特聘教授。

周家贤

澳门城市大学商学院副院长、香港品质管理协会主席、中国质量协会常务理事、香港管理科学院院长、香港大学顾问、香港理工大学顾问、北京师范大学客席教授、加拿大皇家大学教授。在2008年，周博士被中国企业联合会及中国企业家协会评为具有影响力的中国管理谘询专家500名及入选国际who's who名人录。

周绪强

国际企业家协会创会会长，香港安保信管理顾问公司总裁。香港经济日报专栏作家。加拿大多伦多大学工商管理硕士（MBA），加拿大核准管理会计师。

考核及结业 AND

考核方式：考勤、大作业相结合。

学员待遇：学员修完规定的所有课程，考核合格者，可获得由西安交通大学颁发的工商管理DBA班结业证书。电子注册，学院官方网上可以查询。

报名条件

1. 具有研究生硕士学位或同等学历的人士，五年以上管理工作经验者。

2. 具有著名大学(EMBA)研修班结业证书的成功的企业董事长、总裁、总经理、

副总经理等。

3. 各行业领军人物，知名企业家。

学习流程

填写入学申请表→审核通过→交费→发《录取通知书》、学员证→教学安排→授课→学员间的联谊交流活动→完成课程大作业→颁发西安交通大学工商管理DBA班结业证书。

（如选择论文辅导）上报毕业论文题目→安排相应的博导、教授辅导→上报论文提纲→完成论文答辩→颁发西安交通大学工商管理DBA班结业证书。

学习费用 COST

69000元/人（学费、教材、讲义、午餐、课间茶点、讲座等）报到时由校方开具行政事业性统一收据。 论文辅导费、游学费用另计。

开户单位：西安交通大学

帐 号：

开 户 行：西安市工商银行互助路支行

用 途：DBA（姓名）学费

报名手续及材料The And

填写申请表一式二份；

身份证复印件二份；

最高学历证书的复印件二份；

一张一寸、四张二寸彩色近照；

职称资格证书及获奖证书复印件二份。